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Consultoria empresarial

Planejar com clareza. Decidir com segurança.

A Eravium integra aspectos comerciais, operacionais, logísticos e tributários para ajudar sua empresa a planejar operações e tomar decisões com mais segurança, com atenção especial ao comércio exterior e às operações com a China.

Quem somos

A Eravium é uma consultoria empresarial. Olhamos para a operação da empresa como um todo, porque o negócio, a operação, a logística e os tributos não são assuntos separados: o que se decide em uma frente afeta as demais.

O comércio exterior tem papel de destaque na nossa atuação, especialmente nas operações com a China. Mas a importação é uma das frentes em que apoiamos o cliente, e não a única.

Atuamos com proximidade, explicando cada etapa em linguagem direta e mantendo o cliente informado sobre o que está sendo analisado, quais são as premissas e quais são os próximos passos.

01

Visão integrada

Aspectos comerciais, operacionais, logísticos e tributários avaliados em conjunto, e não de forma isolada.

02

Clareza sobre etapas e custos

O cliente entende o caminho da operação e a composição dos custos envolvidos, com as premissas de cada estimativa.

03

Proximidade com o empresário

Comunicação direta, acompanhamento próximo e apoio para que a decisão final seja tomada com conhecimento de causa.

Áreas de atuação

Quatro áreas complementares

Cada área pode ser contratada conforme a necessidade da empresa. Quando atuam juntas, oferecem um acompanhamento integrado da operação, do planejamento à execução.

Apoio na análise e no planejamento de decisões que envolvem a operação da empresa.

  • Entendimento do modelo de operação e dos objetivos da empresa
  • Avaliação de cenários e estudos de viabilidade de novos projetos
  • Organização de informações e processos para a tomada de decisão
  • Integração entre as frentes comercial, operacional, logística e tributária

Acompanhamento das operações de importação, com destaque para fornecedores na China.

  • Pesquisa e seleção de fornecedores e análise de oportunidades
  • Negociação de condições comerciais
  • Organização de visitas a fábricas e controle de qualidade
  • Acompanhamento das etapas da importação
  • Estudo de viabilidade e formação do custo do produto nacionalizado

Planejamento do transporte e coordenação das etapas logísticas de cada operação.

Os serviços de transporte, armazenagem e despacho são prestados por empresas especializadas contratadas para cada operação.

  • Planejamento do frete e avaliação das alternativas de transporte
  • Organização do cronograma da operação, da origem ao destino
  • Coordenação com os prestadores de serviço envolvidos em cada etapa
  • Consideração dos custos logísticos no planejamento da operação

Avaliação dos impactos tributários das decisões empresariais e das operações de comércio exterior.

Os resultados dependem das características de cada empresa e operação, e só podem ser indicados após análise específica.

  • Análise dos tributos incidentes sobre a operação
  • Avaliação dos impactos tributários de decisões e de alternativas operacionais
  • Busca de eficiência tributária dentro das regras aplicáveis
  • Consideração dos tributos na formação do custo de produtos importados

Comércio exterior · China

Importação com acompanhamento integrado da operação

Importar envolve muitas decisões: escolher o fornecedor, negociar condições, garantir a qualidade, planejar o transporte e entender quanto o produto vai custar ao chegar ao Brasil. A Eravium acompanha a empresa brasileira ao longo dessas etapas, para que ela compreenda o processo e os custos e possa decidir com clareza em cada momento.

  1. Pesquisa e seleção de fornecedores

    Identificação de fornecedores, comparação de alternativas e análise das oportunidades para o produto que a empresa pretende importar.

  2. Negociação de condições comerciais

    Apoio na negociação de preço, quantidades, condições de pagamento, prazos de produção e termos de entrega.

  3. Visitas a fábricas e controle de qualidade

    Organização de visitas aos fornecedores e definição de procedimentos de verificação da qualidade dos produtos.

  4. Planejamento do frete e da logística

    Avaliação das alternativas de transporte, cronograma da operação e coordenação com os prestadores envolvidos.

  5. Acompanhamento das etapas da importação

    Acompanhamento da produção, do embarque, do transporte e do desembaraço, com informação ao cliente em cada fase.

  6. Viabilidade e custo nacionalizado

    Estudo de viabilidade da operação e formação do custo do produto já nacionalizado, pronto para a decisão de compra.

Formação do custo

Quanto o produto custa ao chegar à sua empresa

O preço do fornecedor é apenas uma parte da conta. O estudo de viabilidade reúne os principais componentes do custo para que a comparação com o mercado nacional seja feita sobre a base correta.

As estimativas são elaboradas a partir das informações disponíveis em cada caso e indicam as premissas utilizadas. Valores de mercadoria, frete, câmbio e tributos podem variar até a conclusão da operação.

  1. MercadoriaValor negociado com o fornecedor e condições de pagamento.
  2. TransporteFrete internacional, seguro e logística até o destino.
  3. TributosTributos incidentes na importação e na operação.
  4. Outras despesasDespesas aduaneiras, portuárias, de armazenagem e demais custos aplicáveis.
Custo nacionalizado Base para avaliar a viabilidade e decidir com clareza.

Como trabalhamos

Do primeiro contato ao acompanhamento

Cada projeto começa pelo entendimento da necessidade da empresa. A partir daí, definimos com o cliente o que será analisado e como será o acompanhamento.

  1. Conversa inicial

    Você apresenta a necessidade da empresa, o contexto da operação e os objetivos que deseja alcançar.

  2. Definição do escopo

    Definimos juntos o que será analisado, as áreas envolvidas, as entregas e as condições do trabalho.

  3. Análise e planejamento

    Levantamos informações, avaliamos cenários e apresentamos as etapas, os custos e os pontos de atenção.

  4. Acompanhamento

    Acompanhamos a execução e apoiamos a empresa nas decisões ao longo da operação.

Nossos compromissos

Informação clara para uma decisão segura

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Transparência nas premissas

Estimativas de custos, prazos e impactos tributários são apresentadas junto com as premissas que as sustentam.

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Linguagem acessível

Explicamos cada etapa de forma objetiva, para que o empresário compreenda o que está sendo decidido.

03

Decisão do cliente

Nosso papel é organizar a análise e apontar alternativas. A decisão é sempre da empresa, tomada com informação.

Sem promessas genéricas.

Não prometemos economia de impostos, preços ou prazos sem uma análise específica da operação. Cada caso tem características próprias, e as conclusões dependem delas.

Contato

Conte qual é a sua necessidade.

Descreva brevemente a operação ou a decisão que sua empresa está avaliando. Retornaremos para entender melhor o contexto e conversar sobre como podemos ajudar.

Prepare sua mensagem abaixo. Ela será aberta no seu aplicativo de e-mail para você revisar e enviar.